Lộ trình Quản lý sản phẩm

Hướng dẫn từng bước để trở thành một nhà phát triển Android.

Quay lại trang chủ

Chú giải

Đề xuất
Lựa chọn thay thế
Tùy chọn

1Khái niệm cơ bản

Quản lý Sản phẩm là gì?
Sản phẩm vs Dự án
Vai trò và Trách nhiệm
Kỹ năng chính

2Vòng đời Phát triển Sản phẩm

Giới thiệu
Tăng trưởng
Bão hòa
Suy thoái

3Lên ý tưởng

Kỹ thuật lên ý tưởng
Khám phá & Thẩm định
Thực thi ý tưởng

4Nghiên cứu Thị trường & Người dùng

Xác định nhu cầu thị trường
Nghiên cứu người dùng
Phân tích thị trường

5Chiến lược Sản phẩm

Tầm nhìn & Sứ mệnh
Định giá trị
Tư duy chiến lược

6Lập kế hoạch Sản phẩm

Yêu cầu Sản phẩm
Lập lộ trình
Quản lý Backlog

7Thiết kế Sản phẩm

Thiết kế UX/UI
Tư duy Thiết kế
Kiểm thử Người dùng

8Phát triển & Ra mắt

Phương pháp Agile
Sản phẩm Khả dụng Tối thiểu (MVP)
Chiến lược Go-to-Market

9Các chỉ số Sản phẩm

Các chỉ số chính
Các chỉ số kinh doanh
Ra quyết định dựa trên dữ liệu

10Vòng lặp Phản hồi

Thu thập phản hồi
Phân tích và Hành động

11Quản lý các Bên liên quan

Kỹ năng Giao tiếp
Lập bản đồ và Tương tác
Tạo sự Đồng thuận & Thuyết phục

12Công cụ Quản lý Sản phẩm

Công cụ Lập lộ trình
Công cụ Quản lý Dự án
Công cụ Phân tích
Công cụ Giao tiếp

13Quản lý Rủi ro

Xác định & Đánh giá Rủi ro
Chiến lược Giảm thiểu
Giám sát Rủi ro

14Chủ đề Nâng cao

Mở rộng quy mô & Tăng trưởng
Quản lý Danh mục Sản phẩm
Phân tích Nâng cao
Kỹ năng Lãnh đạo

Hãy truy cập các lộ trình liên quan sau và tiếp tục học hỏi