Lộ trình Quản lý Kỹ thuật
Hướng dẫn từng bước để trở thành một nhà phát triển Android.
Hỏi AI về Lộ trình Quản lý Kỹ thuật
Chú giải
Đề xuất
Lựa chọn thay thế
Tùy chọn
1 Con người: Giao tiếp
Các cuộc họp 1:1
Họp nhóm
Báo cáo Tình hình
Quản lý các bên liên quan
Hợp tác đa chức năng
2 Con người: Kỹ năng Lãnh đạo
Ủy thác
Giải quyết Xung đột
Cung cấp Phản hồi
Tạo động lực cho Nhóm
Xây dựng Lòng tin/Ảnh hưởng
Trí tuệ Cảm xúc
3 Con người: Phát triển Đội nhóm
Tuyển dụng và Thu hút nhân tài
Cơ cấu và Thiết kế Nhóm
Đánh giá Hiệu suất
Lập kế hoạch Phát triển Nghề nghiệp
Cố vấn và Huấn luyện
4 Quy trình: Thực thi
Phương pháp Agile
Theo dõi Dự án
Quản lý Cột mốc
Quản lý Phạm vi
Ước tính Thời gian
5 Quy trình: Lập kế hoạch Dự án
Phân bổ Nguồn lực
Lập kế hoạch Sprint
Quản lý Phát hành
Lập kế hoạch Năng lực
6 Quy trình: Chất lượng & Quy trình
Triển khai CI/CD
Quy trình Phát triển/Phát hành
Chiến lược Kiểm thử
Thiết lập Tiêu chuẩn Kỹ thuật
Thực tiễn tốt nhất về Bảo mật
7 Kỹ thuật: Kiến thức Nền tảng
Nền tảng Kỹ thuật Phần mềm
Thiết kế và Kiến trúc Hệ thống
Quản lý Nợ Kỹ thuật
Thực tiễn tốt nhất về Đánh giá Mã nguồn
Tài liệu Kỹ thuật
8 Kỹ thuật: Chiến lược Kỹ thuật
Lập Lộ trình Kỹ thuật
Ra quyết định về Kiến trúc
Đánh giá Xây dựng vs Mua
Đánh giá Rủi ro Kỹ thuật
Mở rộng Hạ tầng
9 Quản lý các bên liên quan
Giao tiếp với Cấp trên
Quản lý Đối tác
Quan hệ Khách hàng
Tài liệu
10 Quản lý Thay đổi
Thay đổi Kỹ thuật
Thay đổi Nhóm
Thay đổi Tổ chức
11 Quản lý Rủi ro & Sự cố
Giảm thiểu Rủi ro
Lập kế hoạch Dự phòng
Quản lý Sự cố
Phân tích sau Sự cố
12 Quản lý Kiến thức
Cơ sở Tri thức
Chương trình Cố vấn
Buổi nói chuyện Kỹ thuật
Chuyển giao Kiến thức